Utveckla ditt företag

Alla företags resa startar med en dröm där personen i fråga hittat ett område där det finns ett behov. Kort sagt; oavsett vilken bransch eller område det handlar om så följer starten av ett företag samma mönster där A) identifierat ett problem och B) sett en lösning på detta problem. Det kan här handla om effektivare lösningar inom ett område, det kan handla om helt nya lösningar och likväl så kan det handla om att man helt enkelt kan erbjuda ett bättre – och billigare – jobb än vad konkurrenterna kan (något som inte är ovanligt om man ser till byggbranschen i synnerhet).

Där har vi steg ett och det finns väldigt många inspirerande exempel på där personer startat med en dröm och två stycken tomma händer bara för att några år – tuffa sådana – sluta upp med en miljardverksamhet. Det räcker väl med att nämna exempelvis Bill Gates, Steve Jobs eller några inhemska exempel såsom Ingvar Kamprad eller Erling Persson för att förstå vad vi menar. Men; alla är inte Ingvar Kamprad och alla har inte lika stor ”tur”. De flesta företag har det tufft och tar inte de utvecklande stegen som man tycker sig ha kapacitet för att göra; något som får personerna bakom att ge upp. Vi säger att många av dessa gör det av fel anledningar och att man gör det trots att man inte provat alla utvägar. Kort och gott – kapaciteten finns och behovet likaså; men trots det så står man coh stampar på samma ställe och man når inte den utveckling man vill.

Då vi säger prova allt så gör vi det med viss reservation – det skiljer naturligtvis mellan företag och alla idéer är definitivt inte lika bra i praktiken som de är på ritbordet. Därför är det också svårt för oss att peka på några punkter som definitivt kommer att göra en stor skillnad och som verkligen kommer att utveckla ditt företag och göra det mer lönsamt. Däremot så kan vi peka på några punkter som är att anse som vanliga fel som företagare i Sverige generellt sett gör och där du – om du känner dig träffad – kan korrigera felen i fråga och ge dig själv och ditt företag bättre förutsättningar. Med detta sagt: här är några punkter som kan utveckla ditt företag och som kanske kan hjälpa dig att ta steget till nästa nivå:


 

  • Ta hjälp. Att driva ett företag innebär att din tid kommer att ätas upp. Du kommer inte att kunna kliva upp klockan sju för att gå till jobbet, packa ihop väskan vid 17.00 och vinka hejdå till dina kollegor. Nej, du måste jobba extremt hårt och – här är vår knäckfråga – du måste jobba rätt. Exempel på detta: startar du ett företag inom exempelvis byggbranschen så är det förmodligen så att hammaren (eller penseln, skruvmejseln, skruvdragaren – vad som helst) som är ditt naturliga verktyg. Det är inte miniräknaren. Kort och gott: att driva ett företag innebär att du har en skyldighet att betala skatt, betala moms, ha koll på siffror, betala fakturor – fakturera – ge eventuella anställa sin lön och så vidare. Felet många gör är att man sköter detta själv och därmed drunknar i pappersarbete; något som gör att den naturliga arbetssysslan blir lidande. Hur ska du hinna med att bygga- eller måla om ett hus om du har en gigantisk hög med papper att ta hand om? Vårt råd: ta hjälp av en redovisningsbyrå eller en ekonom av något slag. En kostnad? Ja, med även en investering. Du kan ta på dig fler uppdrag, du får mer tid och du kan dessutom få hjälp med olika avdrag som du är berättigad att göra.

  • Skaffa smarta system direkt. Det finns billiga system – exempelvis olika molntjänster – som hjälper dig att bli mer effektiv; detta gällande allt ifrån datorer till telefoni. Där har vi en del av det vi menar med smarta system ; den andra delen handlar mer om att alla ska veta vad de gör. Det vill säga; sätt redan på ett tidigt stadium i din verksamhet ihop system som gör att allting följs enligt ett tydligt mönster. Skapa rutiner och system som får dina framtida anställda att veta exakt vad de ska göra.

  • Marknadsföring: Syns ditt företag överhuvudtaget? Det är få förunnat att ha monopol på ett helt område och där det inte finns en enda konkurrent. Risken är att din verksamhet försvinner och att kunderna istället söker sig till dina konkurrenter; trots att din tjänst eller produkt i grunden är betydligt bättre. Du måste synas och här behöver inte de traditionella sätten vara de bästa. En reklamfilm i tv, en annons i lokaltidningen eller en 10-sekunders ”påa” i radio behöver inte vara lösningen. Idag så är det nästan att föredra att synas på internet i allmänhet och på Google i synnerhet. Tänk själv: vart finns mina kunder? Troligt är att de använder Google för att söka efter en produkt eller en tjänst och att du genom att anlita en byrå inom SEO (Search Engine Optimization; sökmotoroptimering) kan vara det företag som hamnar högst upp i träfflistan. Billigare och förmodligen betydligt mer kundanpassat (i och med att de själva sökt efter din tjänst).